Kriser kan fungera som accelerator för förändringar
Har Coronakrisen gjort det? Ja, i allra högsta grad. Det ska vi prata om en eftermiddag i höst. Vi ses, lyssnar på föredrag och arbetar tillsammans i några handfasta analyser av våra verksamheter. 2020 var tufft, men vi blev bättre på vad vi gör. Vi har kommit varandra närmare, närmare kunderna genom de här gemensamma upplevelserna och närmare varandra lokalt på Lidingö.
I oktober har vi distans till den initiala chocken, men har fortfarande tid att ta vara på lärdomarna.
Ur programmet:
Vad innebär...
• Våra nya rutiner? En del kommit för att stanna och en del onödiga gamla prylar har dumpats längs vägen. Digitaliseringen av en del arbetsmoment har hoppat fram flera år inom loppet av ett kvartal.
• De nya sätten att sälja?
• Vårt arbete på distans från en fasta arbetsplatsen?
• Det hur organisationsförändringar uppstått och förankrats nu och i vanliga fall? I pandemin, som närmast kan liknas vid en naturkatastrof har medarbetare satt nya rutiner och hittar nya smarta lösningar tillsammans. Förändringar som annars ofta initierats av en ledning och tar längre tid att förankra. Vad ska vi ta med oss som bra nya arbetssätt och vad var quickfix i krisen?
• Vår förstärkta lokala solidaritet i öns näringsliv? Detta försöker vi besvara med en halvdags konferensprogram, med anlitade föreläsare, mingel, grupparbeten och inspiration. Naturligtvis avslutar vi dagen med en trevlig gemensam middag.
